Le changement

Le changement, une donnée permanente de votre stratégie

Vous êtes dirigeant, manager, change manager, responsable RH, responsable bien-être, responsable d’équipe, responsable de projet, facilitateur, …

Vous êtes chargé de lancer et de mener à bien un processus de changement dans l’ensemble de l’entreprise ou dans un département.
Vous participez à certaines phases de la mise en place de changements.
Vous continuez à accompagner des équipes après la mise en place de changements importants.

Votre défi : dynamiser le changement car
– La confusion existe dans l’esprit des personnes sur les motivations du changement, le processus, les acteurs ou les conséquences du non-changement.
– Certains ne se sentent pas prêts pour le grand changement annoncé.
– La vision des choses reste figée sur les fonctionnements antérieurs.
– Les personnes manquent de motivation et ne s’engagent pas dans le processus.
– Au-delà des aspects techniques, les compétences adaptatives font défaut pour lancer, développer et/ou pérenniser le changement.

Mes réponses

• Enrichir l’agilité individuelle et collective grâce à des ateliers relationnels et challengeants.
• Prendre du recul et être un support à la communication grâce à des interventions humoristiques surprenantes et conviviales.