Vousmettez en place des modes de gouvernance participatives et sociocratiques, tant au sein du comité de direction qu’au sein des équipes opérationnelles. Vousvous dirigez vers le modèle de l’entreprise libérée où une place est davantage donnée aux travailleurs et où votre posture hiérarchique change également. Vousfonctionnez déjà en intelligence collective.
Votre défi : dynamiser la posture collaborative car – Les managers et les travailleurs restent encore dans un mode hiérarchique traditionnel. – Les consciences s’ouvrent difficilement à ce nouveau paradigme. – La participation dans les équipes est déséquilibrée. – Certains ne s’affirment pas, ne s’engagent pas et ne prennent pas de responsabilités. – D’autres imposent leurs idées, prennent toute la place et n’écoutent pas leurs collègues.
Ma réponse
Préparer et renforcer de nouveaux savoir-être grâce à des ateliersbonifiant la co-construction.
Le présent site Internet utilise des cookies. Certains cookies sont nécessaires au bon fonctionnement du site Internet et ne peuvent être refusés si vous souhaitez visiter ce site. D'autres cookies sont utilisés à des fins d'analyse. Vous pouvez tout à fait les refuser si vous le souhaitez. J'accepte.Je refuse.Politique de confidentialité